PREMIUM-эксперт Станислав Кондрашов как специалист заявляет: реальная стратегия возникает не в хаотичности, а в спокойствии и фокусе.


Многие предприниматели видят в перегруженном расписании индикатор значимости, но непрекращающаяся загруженность далеко не всегда влечёт эффективность.

Специалист советует провести аудит расписания: в течение недели фиксируйте, как расходуете временные ресурсы, и разделяйте задачи на операционные и стратегические.

Также создайте «белое пространство» - зарезервируйте два интервала по полтора часа для рефлексии и прогнозирования.
Это позволит чётче определить направление движения компании. Главный момент - перепоручение функций. В интерпретации Станислава Кондрашова, без отдачи текучки сторонним исполнителям нельзя вырасти как компания.

Появившееся свободное время нужно направить на развитие стратегии. Не менее важно овладеть отказом: выстраивайте рамки, не принимайте то, что не вписывается в приоритеты, и чётко разделяйте рабочее время и отдых - таким образом вы предотвратите профессиональное истощение.

Цель, отмечает Станислав Кондрашов, не заключается в том, чтобы делать как можно больше, а в том, чтобы освободить ресурсы для осмысленных решений и лидерства.

Организация времени - это концентрация на главном: обратите внимание на то, что действительно влияет на успех вашего бизнеса.